11月10日，《集團(tuán)管控架構(gòu)方案》解讀宣貫會(huì)、座談會(huì)分別在公司十一樓會(huì)議中心及第六會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總師、各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加。

      在對(duì)《集團(tuán)管控架構(gòu)方案》詳細(xì)解讀后，知名管理專家陸偉民教授在座談會(huì)上針對(duì)大家提出的疑問(wèn)進(jìn)行答疑解惑，并為各生產(chǎn)部室下一步的發(fā)展指明了方向，明確了工作安排。

      11月11日下午，《如何規(guī)劃三年行動(dòng)計(jì)劃》專題培訓(xùn)會(huì)在公司十一樓會(huì)議中心舉行，陸教授受邀講解，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總師、中層及一類生產(chǎn)單位副職參加培訓(xùn)。

      陸教授從西柏坡會(huì)議的歷史回顧，結(jié)合新時(shí)代國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向與勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，引出大家對(duì)新時(shí)代下勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的思考。通過(guò)PEST分析明晰行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，在經(jīng)濟(jì)和行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素下，為集團(tuán)公司開啟二次創(chuàng)業(yè)與全方位轉(zhuǎn)型，成為城鄉(xiāng)融合發(fā)展整體解決方案的服務(wù)商提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐路徑。

      展望未來(lái)，立足當(dāng)下，陸教授聚焦集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)拆解了公司三年行動(dòng)計(jì)劃編制方法論，提出“找準(zhǔn)定位、同行對(duì)標(biāo)、整體思維、目標(biāo)確定、差距評(píng)估、改善措施”六大關(guān)鍵步驟，為計(jì)劃落地提供了可操作的實(shí)踐框架。

      培訓(xùn)會(huì)議從“十五五”政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)為切入點(diǎn)，內(nèi)容兼具理論高度與實(shí)踐深度，干貨滿滿，會(huì)議明確提出“設(shè)計(jì)創(chuàng)新+科技創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展策略，加速?gòu)膫鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

      集團(tuán)管控架構(gòu)方案與三年行動(dòng)計(jì)劃規(guī)劃會(huì)議的順利召開，為集團(tuán)錨定了管控升級(jí)的清晰路徑，進(jìn)一步明確了公司接下來(lái)三年行動(dòng)計(jì)劃規(guī)劃的詳細(xì)工作安排。接下來(lái)，公司全體同仁將把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，凝心聚力、真抓實(shí)干，積極投身集團(tuán)轉(zhuǎn)型的發(fā)展浪潮，以創(chuàng)新思維和開拓精神，共同繪制集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。